#audible 『機嫌のいいチームをつくる』 吉井理人
●コーチングは凧上げに似てる。コーチングの始まりにはティーチングがあってもいい。
●あらかじめゴールを設定しておいて、そこに向かうように質問を重ねるという手法は、マネジメントする方の力量が相当必要だなと思う。日本の管理職や役員の8割には無理そう……。